レガングループ
座談会

レガンの強みは、国内だけじゃなく海外展開までサポートできること。海外のクリエイティブメンバーともチームを組んで、日本と海外、クライアントの3者でプロジェクトを進められるんです。

あとはディレクターとデザイナーの役割がちゃんと分かれていることも特徴だよね。お互いの専門性に集中できる。

実は「このデザイン、レガンっぽいよね」っていう決まったテイストはあまりないかも。会社の個性よりも、商品の個性や企業らしさを大切にしています。

ディレクターが方向性をつくり、デザイナーが形にする。だから幅広くても「なぜこのデザインなのか」という理由のある提案ができるんです。

企業ブランディングは、単に会社の見た目を変えることじゃないと思っています。まず、そこで働く人たちが「自分たちは何者なのか」を理解すること。そして、その思いを社外にも伝えていくこと。

以前携わった企業ブランディングでも、もともとその会社が持っていた強みを掘り下げることで「実はこんなにすごい会社だったんだ」と気づくことがありました。ブランディングによって、今まで見えていなかったものが見えるようになるんですよね。

一つの商品ではなく、「ブランドとしてどう見せるか」を考えること。大切な部分は残しながら、変えるべきところを変える。そのバランスが大切です。

印象に残っているのが「マロニー」のリブランディング。もともと長く愛されている商品でしたが、「マロニーって何なんだろう？」というところから考えました。そこから「愛情マロニー」というキーワードが生まれて、家族のような温かさを「ハート」のモチーフで表現したんです。ただデザインを新しくするのではなく、そのブランドが持っている意味を掘り下げて、新しい形で伝えていく。

いろんな働き方をしている人がいるので、周りとコミュニケーションを取りながら仕事ができる人がいいな。

自分の得意なことが一つでもあるといいかな。イラストが得意、色が得意、レイアウトが得意……など、自分なりの強みを持っている人。